Miguel Barrachina: "Ahora nuestra deuda con los proveedores es de cero euros"

La remodelación del equipo de gobierno de la Diputación que anunció el pasado martes Javier Moliner reforzó el peso político que ya ostentaba el segorbino Miguel Barrachina como mano derecha del presidente provincial. A las responsabilidades que ya tenía añade ahora la de portavoz del grupo popular, además de ascender a la Vicepresidencia tercera.

Tras una larga etapa política en Madrid, regresó el pasado mes de mayo a Castellón a una realidad diferente como la Diputación. ¿Se arrepiente? Usted está muy bien considerado en la calle Génova y hubiera tenido opciones de acceder a algún ministerio…
R Han sido diez años en Madrid muy intensos. Para quienes tenemos vocación política, el Congreso es un auténtico regalo. Ha sido un aprendizaje constante trabajar a las órdenes de Rajoy o de Soraya, como lo es hoy hacerlo para Javier Moliner, y estoy encantado.

¿Se ve usted como número dos del PP en Castellón tras el próximo Congreso?
Francamente no me veo como nada en el partido. Tenemos a Marisol, una muy buena secretaria general, y muchos compañeros idóneos. Me faltan horas para la Diputación.

¿El nuevo orden de poder en la Diputación, con Javier Moliner, usted mismo, Andrés Martínez, Mario García o Vicent Sales, marca el camino del PP provincial?
Quien necesita grandes cambios es el derrotado y dividido PSOE provincial, no nosotros, que con Carlos Fabra hemos ido a más. Pero, efectivamente, junto a Javier Moliner, tanto Andrés como Mario, Sales, Héctor Folgado, y otros muchos, deben jugar un papel generacionalmente creciente.

¿Cuáles son las líneas básicas del Presupuesto de la Diputación para el año 2012?
Moliner quiere una Diputación más eficaz y ajustada a tiempos de crisis, por eso el año próximo funcionaremos con casi 12 millones de euros menos, reducimos el gasto corriente discrecional en un 55% y en 18 meses vamos a rebajar la deuda en más de 20 millones de euros. La austeridad es la principal línea de trabajo. Hemos suprimido plantas ornamentales, el merchandising, las tres publicaciones que realizábamos, la cena de la provincia, la celebración de Santa Rita, gastos navideños y multitud de otras cosas que nos van a permitir apostar por el empleo en la provincia, y así dedicar al desarrollo turístico un 25% más, un 80% más a la promoción económica o un 40% más al desarrollo agrario.

¿Qué porcentaje de ahorro económico implica a los ayuntamientos las contrataciones a través de la nueva Central de Compras en vez de hacerlo de modo individual?
Hacer un proceso de contratación en vez de 135 supone un ahorro de más de 15 millones de euros al año para los ayuntamientos, y sobre todo liberar 75.000 horas anuales de actividad administrativa que podrán destinar a servir mejor a sus vecinos. Hemos sido la primera central de España en licita los seguros taurinos, que es el cuarto que hemos sacado tras los de ambulancias, telefonía móvil, y suministro eléctrico. Ahora están en fase de preparación el de suministro de correos y el de gasóleo, y pronto también el de equipamiento informático, fotocopiadoras y material de oficina.

En época de recortes y ahorro de recursos, ¿por qué las diputaciones no suponen un gasto excesivo, como sostenía el PSOE en la campaña?
Es un debate puramente electoral. Las diputaciones tienen un papel insustituible para los municipios; a muchos les llevamos el agua potable, a 85 se la depuramos, hemos electrrificado sus núcleos rurales, arreglamos sus calles, mantenemos 800 kilómteros de carreteras, ponemos secretario e interventor a 35 poblaciones, pagamos a 110 ayuntamientos el servicio de bomberos, llevamos y mantenemos la señal de televisión a 151 repetidores, tenemos a 60 municipios con centros informáticos en el interior, y les recaudamos los impuestos a 120 municipios. Si no existiesen las diputaciones habría que inventarlas, donde el socialismo se planteó su sustitución como en Cataluña o Aragón, han creado casticismos veguerías y mancomunidades menos eficientes.

¿Recibe la Diputación una financiación suficiente?
Todos pensamos que recibimos menos de lo necesario, pero en el caso de la Diputación nos conformaríamos con que el Estado no nos pidiera la devolución de 41 millones de euros debido a dos errores suyos en las subvenciones de 2008 y 2009.

En época de recortes presupuestarios, ¿no habría sido más coveniente amortizar la plaza de vicepresidente que dejó vacante Vicente Aparici?
Ese recorte ya lo hicimos en la toma de posesión al reducir de seis a cuatro las vicepresidencias, y también en un tercio el coste de los asesores. Me parece muy razonable que las políticas sociales tengan una vicepresidenta tan trabajadora como Esther Pallardó

¿A cuanto asciende la deuda de la Diputación con sus proveedores?
Asciende a cero euros. No debemos nada a proveedores, y nos hemos ajustado el cinturón para que en el 2012 siga siendo así. Los 5.800 proveedores que facturan anualmente seguirán hablando bien. Queremos ser ejemplares en la gestión. No sólo pagamos en fecha, sino que acabamos de anticipar la devolución de 1.622.000 euros a los bancos porque en esta año hemos generado grandes ahorros.

Fuente: El Periódico Mediterráneo